TIPOS DE SITIO WEB (ESTÁTICO V DINÁMICO)

¿Qué son y qué diferencias hay entre una página y un sitio web?, ¿qué tipos de sitio web existen?, ¿necesito una web estática o una dinámica?

6 MINUTOS DE LECTURA

En este artículo te platicaremos de los tipos de sitio web que puedes encontrar. Esta información te ayudará a tomar una decisión sobre qué necesitas cuando desarrolles (o busques alguien para que te desarrolle) tu sitio web.

Comencemos con lo básico.

Antes que nada ¿Qué es un sitio web?

Un sitio web (o website) es un “lugar” en internet que contiene páginas web organizadas con contenido de diverso tipo (texto, videos, foto, etc). Puedes disfrutar este contenido a través de navegadores como Firefox, Internet Explorer y Safari entre otros.

Usar de manera indistinta los términos página web y sitio web es un error común. Un sitio web es el lugar en donde un conjunto de páginas web se ordenan y presentan. Por otra parte, una página webes un document con un nombre asignado que contiene el contenido con el que interactúas.

Tipos de sitio web: Estática Vs. Dinámica

Una de las clasificaciones entre tipos de sitio web que podemos hacer es la distinción entre las páginas de tipo estático y las de tipo dinámico. Tener una idea clara de ambas te ayudará a elegir la mejor opción para el sitio web de tu empresa.

Las Webs Estáticas, son aquellas que normalmente sólo sirven para presentar información que NO suele cambiar a lo largo del tiempo. Piensa en las paginas empresariales que existían en los albores del Internet, las cuales eran estáticas y mostraban típicamente su misión y visión, una descripción de los servicios o productos que ofrecían y la forma de contacto. En el mundo real, una página estática es como un volante que repartes, con información de lo que hace tu empresa pero no hay forma de interactuar con tu posible cliente.

Las ventajas de una Web estática es que es más rápida (por tanto, más barata de producir), y es más sencillo almacenar en un hosting. Las desventajas son que necesitas de un experto en tecnología para poder modificarlas (lo cual eleva mucho los costos de un cambio), además de que la utilidad que ofrecen para tus clientes es muy limitada.

Un diagrama básico de una web dinámica.

Las Webs Dinámicas son aquellas que están actualizando sus contenidos periódicamente o que forman parte del proceso operativo de tu organización. Un ejemplo concreto son las tiendas virtuales, las cuales administran a sus clientes, sus catálogos, su inventario y sus ventas electrónicamente. Estas webs están desarrolladas en lenguajes de programación como PHP, Ruby, ASP.NET entre otros.

Una solución para una Web Dinámica mas accesible en inversión (pero con mas limitaciones técnicas y de diseño) es el uso de herramientas como WordPressJoomla o Drupal, que funcionan como plantillas preprogramadas / prediseñadas que tienes que llenar. Estas siguen estando basadsa en alguno de los lenguajes de programación antes mencionados, por lo que crear alguna funcionalidad externa a la plantilla puede elevar los costos.

Es posible vender electrónicamente productos con una pagina estática, si. Pero estas tienen el inconveniente de que no podrás actualizar los precios de ningún producto ni removerlo de tu catálogo virtual sin acudir a tu desarrollador. Por eso recalcamos la importancia de tener claros los objetivos tu Web, porque dependiendo de estos, tu experto en desarrollo te va a sugerir una herramienta u otra. 

Si sabes que tu empresa necesita tener una página web, pero no tienes ni idea de que hacer, ¿por qué no visitas nuestra Guía Esencial para hacer tu Web Empresarial? La dividimos en cuatro partes: La primera se enfoca en definir los objetivos de tu página; la segunda te dice lo que tienes que buscar en un equipo de desarrollo; la tercera te habla de como elegir a los desarrolladores y la final, de como colaborar con ellos para que tu proyecto sea un hit) y fue desarrollada pensando en orientarte. Visítala!

HOSTING Y DOMINIO PARA PRINCIPIANTES

Probablemente la mejor forma para entender el concepto de hosting y dominio en Internet es a través de un una analogía.

4 MINUTOS DE LECTURA

Don Filemón es un empresario que desea abrir una nueva carnicería, la cual ofrecerá sus productos en Internet. Si fuese una tienda normal, como las cuatro carnicerías que ya tiene Don File, tendría que rentar un local en algún barrio de ciudad, el cual debe cumplir con características para ser exitoso (como un estacionamiento y una buena ubicación, por ejemplo al lado de la mejor verdulería de la comarca). Pero como su tienda es virtual, Don File necesita para su página web un “local virtual” en cierto “barrio de la web” (que son precisamente, hosting y dominio).

Como dije, dependiendo de las necesidades del comercio será el tipo de espacio que se necesita arrendar. Los locales virtuales que se pueden adquirir varían en sus características: el espacio para instalar un kiosco o isla comercial es muy distinto al que requiere una fabrica de producción o un restaurante. Hay locales que habilitan la entrada simultánea de millones de personas a la vez, y hay otros en los que tienes que hacer fila para entrar.

El hosting es un espacio en la red dónde se aloja una página web.  Las páginas web, siguiendo la analogía, viene siendo la construcción que se pondrá en ese espacio o terreno en la red. La diferencia entre una construcción física y una virtual, es que puedes mover tu web de un terreno a otro sin ningún problema, a diferencia de las construcciones de la vida real.  Con sus contadas excepciones:

El hosting normalmente se renta, aunque hay empresas que por sus necesidades, compran su propio terreno virtual. Por el momento, Don File no necesita comprar su terreno, pues la inversión para abrir su carnicería vitual se le va a las nubes, pero en cuanto tenga 200 puntos más de distribución cárnica, ahora si le conviene comprarse su propio terreno virtual.

Continuando esta analogía, el dominio, vendría a ser el barrio dónde se aloja el terreno virtual. “El dominio es muy importante, porque es la forma en la que los clientes nos encuentran” le sugerimos a Don File. No es lo mismo una carnicería en la Bondojito, que una de Polanco, Sopocachi o Recoleta. Don File, tratando de ahorrar, se buscó un dominio gratuito de geocities, de esos que tienen mas backslashes (/) que vocales y con extensión .YOLO.TK., por lo que le recomendamos “Consígase un dominio pagado, de cualquier forma el primer año, el hosting y dominio son muy accesibles y hacen que su marca se vea profesional”.

Ya entrando en materia, los dominios sirven para ordenar contenidos en la web y para separar a los comercios (.com) de las instituciones gubernamentales (.gov/.gob), de las educativas (.edu) o dominios más especializados (.tv, .xxx, .vg). Lo mismo para la distribución geográfica, por eso tenemos dominios con MX en México, AR en argentina, CO en colombia, BO para Bolivia, y así sucesivamente. El dominio es una licencia que tiene una duración, normalmente de uno o dos años, y posteriormente se debe renovar.

En la red, la mayoría de los proveedores que ofrecen hosting incluyen el servicio de dominio, aunque en términos reales son dos servicios distintos. Godaddy 1&1 son dos ejemplos de pequeños proveedores de estos servicios. Si buscas un servicio mas profesional, Azure Amazon Web Services puede ser una solución con planes que se van escalando dependiendo de tus necesidades.

Esperamos que nuestra explicación de hosting y dominio les haya sido de ayuda.  ¿Alguna vez han adquirido alguno de estos servicios? ¿Qué tal les fue?

El Internet de las Cosas

 

El Internet de las Cosas

 

Si los encargados de formular políticas y las empresas lo hacen bien, vincular los mundos físico y digital podría generar hasta $ 11.1 billones al año en valor económico para 2025.

Si los encargados de la creación de políticas y el sector privado logran una sinergia, la vinculación de los mundos físico y digital podría generar $11.1 billones (USD?) al año para 2025 (en méxico? en el mundo? pregunto porque FB y amazon valen me parece 500 billones de USD hace unos años-seguro hoy valen mas)

 

Cuando los activos físicos equipados con sensores le brindan a un sistema de información la capacidad de capturar, comunicar y procesar datos, e incluso -en cierto sentido- colaborar, se crean oportunidades de revolucionar el mundo: eficiencia de producción, distribución e innovación de productos y servicios para aumentar la eficiencia de las operaciones. Esta digitalización del mundo físico -o Internet de las cosas (IoT) – claramente está creando un nuevo valor para las empresas y los consumidores.

 

La digitalización de máquinas, vehículos y otros elementos del mundo físico es una idea poderosa. Incluso en esta etapa inicial, el IoT está empezando a tener un impacto real al cambiar cómo se fabrican y distribuyen los productos, cómo se atienden y refinan los productos, y cómo los médicos y pacientes manejan la salud y el bienestar.

Desde fábricas que monitorean máquinas hasta el rastreo del progreso de barcos de carga en el mar, detectar cambios en los entornos físicos y controlar los signos vitales humanos, los sistemas de IoT pueden permitir a las empresas sacar más provecho de sus activos físicos, revolucionar la forma en que operamos ciudades y hogares, mejorar los resultados de salud e incluso salvar vidas.

Desde fábricas que monitorean máquinas hasta el rastreo de los signos vitales humanos, los sistemas de IoT pueden permitir a las empresas sacar más provecho de sus activos físicos, revolucionar la forma en que operamos ciudades y hogares, e incluso salvar vidas.

 

Todos estos nuevos desarrollos nos han dado una idea del potencial del IoT

 

Factores claves del éxito

Ya sea que se trate de un automóvil conectado, un edificio de oficinas inteligente o una plataforma petrolífera flotante, será necesario superar una serie de obstáculos para que los sistemas de IoT demuestren su máximo potencial. Algunos de estos problemas son técnicos. Otros son estructurales o conductuales. Los consumidores, por ejemplo, necesitan confiar en los sistemas de IoT, y las empresas deben adoptar enfoques basados ​​en datos para la toma de decisiones que permite la tecnología IoT. Además, se deberán resolver los problemas normativos (como determinar cómo lidiar con vehículos autónomos) y desarrollar estándares.

 

Existen cuatro mejores prácticas clave que las empresas que desean obtener el máximo beneficio de los sistemas de IoT deberían adoptar:

1) Enfoque en los resultados

Las empresas exitosas se centrarán primero no en los datos que pueden recopilar, sino en los resultados que desean lograr. En la aviación, el resultado puede ser la reducción del tiempo de inactividad por mantenimiento o una mejor seguridad de los pasajeros. En logística, el objetivo puede ser más entregas a tiempo o rutas optimizadas.

2) Dominio de la interoperabilidad.

La interoperabilidad puede ser el mayor factor de éxito en cualquier implementación de IoT. Un promedio del 40 por ciento del valor de las iniciativas de IoT depende de que varios sistemas de IoT trabajen en conjunto. En la configuración del sitio de trabajo, el 60 por ciento del valor potencial depende de la capacidad de integrar y analizar datos de varios sistemas de IoT.

Para determinar dónde jugar, una empresa debe analizar la cadena de valor de extremo a extremo, que entregará un resultado a un cliente. Luego, deberán determinar qué partes del mismo (qué puntos de control) deben poseer y cuáles se abordan mejor a través de la externalización, la colaboración a largo plazo u otros tipos de asociaciones.

Para determinar dónde actuar, una empresa debe analizar la cadena de valor de extremo a extremo, es decir, debe conocer qué resultado le dará a un cliente. Luego, deberá determinar qué puntos de control existen en dicha cadena y cuáles de estos se abordan mejor a través de la externalización, la colaboración a largo plazo u otros tipos de asociaciones.

3) Uso de los datos de IoT

Una solución IoT va más allá de la recolección y transmisión de datos. Esta, analiza dichos datos para resolver problemas o crear nuevas oportunidades. Las empresas pueden crear una ventaja competitiva con la tecnología IoT al poseer los datos o algoritmos que definen un resultado beneficioso.

Hoy en día, muy pocos de los datos generados por los dispositivos conectados a Internet se usan realmente, y los datos usados no se explotan completamente. La industria del petróleo y el gas, por ejemplo, que tiene hasta 30,000 sensores en una plataforma petrolífera costa afuera, está utilizando menos del uno por ciento de la información obtenida de esos dispositivos para la toma de decisiones.

4) Comience pequeño y amplíe

Las empresas que intenten construir la mejor solución empresarial de IoT el dia de hoy probablemente fracasarán. Actualmente no existen soluciones de extremo a extremo, y construir una desde cero sería una tarea formidable. En estos primeros días, las empresas se benefician con un enfoque de prueba y aprendizaje, empezando desde pequeñas con casos de uso simples y bien definidos y expandiéndose desde allí. El mejor enfoque es concentrar los esfuerzos en un número limitado de casos de uso y luego aplicar el impulso resultante y las mejores prácticas para impulsar casos de uso más complejos en el futuro. Es decir avances que aprendan de avances anteriores y permitan la evolución a sistemas mas complejos.

 

Como puedes ver, las oportunidades son infinitas. En el entorno actual, y dada la complejidad de los sistemas IoT, las capacidades limitadas de muchos clientes para implementarlos y la necesidad de interoperabilidad y personalización, hay amplias oportunidades para que el hardware, el software y los proveedores de servicios brinden servicios de extremo a extremo. Soluciones de IoT que ayuden a tus clientes a satisfacer necesidades específicas.

 

PWC: https://www.pwcaccelerator.com/pwcsaccelerator/docs/pwc-future-of-the-internet-of-things.pdf

https://www.pwccn.com/en/issues/technology/emerging-technologies/internet-of-things.html

McKinsey:

https://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/how-can-we-recognize-the-real-power-of-the-internet-of-things

https://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/the-internet-of-things-the-value-of-digitizing-the-physical-world

https://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/an-executives-guide-to-the-internet-of-things

Forbes:

https://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2014/05/13/simple-explanation-internet-things-that-anyone-can-understand/#69fd19c11d09

México alcanza los 79.1 millones de internautas.

De acuerdo con el estudio de AMIPCI sobre los hábitos de Internet en México, la tasa de crecimiento de usuarios de la red se duplicó en un año.

De acuerdo con el 14º estudio sobre los hábitos de consumo de Internet en México de la AMIPCI , Internet creció ampliamente comparado con el año pasado, ya que alcanzó 79.1 millones de internautas, que implica al 67% de la población a una tasa del 12% anual, el doble del año pasado. Forbes México

Esto abre un portal de posibilidades para las empresas, sobre todo en el área del retailer, ya que el comportamiento del consumo del usuario promedio dice realizar compras en línea al menos 4 veces al mes, ésto representa una alza de 37% a 54% en menos de 1 año.

Además el 89% de los internautas prefiere conectarse a través de su smartphone, en comparación de un 49% que opta por la laptop y la PC de escritorio (34%).

La proyección para este año presume que el usuario promedio realizará compras o pagos en línea 15 veces al mes en dos años.

Este es el momento perfecto para llevar tu empresa al juego digital, si eres un retailer o prestas algún servicio es una oportunidad nunca antes vista en el país.

Fuentes Forbes y mundocontact.com

 

Realidad Extendida

 

  • Las experiencias inmersivas están cambiando la forma en que nos conectamos con las personas, la información y las experiencias.
  • La realidad extendida (XR) puede acortar la distancia para abordar problemas como nunca antes.
  • Se espera que AR y VR crezcan hasta alcanzar un mercado de $ 95 mil millones para el año 2025.

 

La Realidad Extendida (XR) es una combinación de mundo real y virtual y la interacción humano-máquina. La Realidad Extendida incluye todas sus formas descriptivas como la Realidad Aumentada (AR), Realidad Virtual (VR), Realidad Mixta. En otras palabras, XR se puede definir como un paraguas, que reúne a las tres Realidades: AR, VR, MR.

Esta nueva tendencia ofrece un medio creativo completamente nuevo: construir mundos, píxel por píxel.

Esto podría cambiar el juego: los usuarios ya no verán el contenido, sino que se ubicarán en mundos virtuales en constante expansión.

 

La realidad extendida cambiará la forma en que creamos y experimentamos contenido.

Estamos en la cúspide de una gran revolución de la informática móvil a la inmersiva. El año pasado fue visto como el comienzo de una tercera ola de dispositivos que emplea realidad aumentada y virtual (AR y VR), que definen los dos espectros de la tecnología de inmersión que podría reemplazar la informática móvil. Una gama de productos principales llegó al mercado en 2016 de compañías como Oculus VR, Sony y Google.

Según una estimación reciente de Goldman Sachs, se espera que AR y VR crezcan hasta alcanzar un mercado de $95 mil millones para el año 2025. La demanda más fuerte de estas tecnologías proviene actualmente de las industrias de la economía creativa: específicamente, juegos, eventos en vivo, video entretenimiento y venta minorista, sin embargo encontrará aplicaciones más amplias en industrias tan diversas como la sanidad, la educación, el ejército y el sector inmobiliario a lo largo del tiempo.

 

La realidad extendida es acortar distancias para acceder a información, personas y experiencias.

XR está cambiando la forma en que las personas se relacionan entre sí, con la información y con el mundo. Gracias a tecnologías como la realidad virtual y aumentada, la realidad extendida se ha convertido en la primera tecnología que puede “desplazar” a las personas en el tiempo y en el espacio, eliminando así las distancias.

Los líderes están utilizando XR para abordar algunos de los mayores puntos débiles en la empresa. Ya sea capacitación laboral, productividad diaria o experiencias inmersivas de los clientes, la realidad extendida ofrece la oportunidad de rediseñar negocios sin el factor limitante de la distancia.

Adicionalmente el uso generalizado de prototipos virtuales permitirá a las empresas reducir el número de prototipos costosos. Si bien las tecnologías tradicionales también permiten a las empresas prototipar, con la tecnología de inmersión, los diseñadores obtienen una experiencia más directa al poder caminar, volar e interactuar con sus prototipos, ya sea en un entorno AR o VR. La implicación es que las tecnologías de inmersión prometen una mayor precisión en el diseño y, en consecuencia, un producto final de mayor calidad a un costo potencialmente más barato que las tecnologías tradicionales de prototipos.

Súbete al tren de innovación y aprovecha las ventajas de la Realidad Extendida para tu empresa. Contáctanos para una consultoría y encontrar cómo podemos impulsar tu negocio a través de la Realidad Virtual y Realidad Aumentada.

 

Fuentes:

https://www.accenture.com/es-es/insight-technology-trends-2018
https://techonomy.com/conf/te17/man-machine/extending-reality/
http://artillry.co/2018/02/22/accelerating-xr-adoption-a-conversation-with-accenturexr/
https://www.accenture.com/us-en/insight-xr-extended-reality
https://www.mckinsey.com/industries/media-and-entertainment/our-insights/augmented-and-virtual-reality-the-promise-and-peril-of-immersive-technologies

 

5 Tendencias en Tecnología que se fortalecen este año.

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  1. La Inteligencia Artificial (IA) se incorpora a procesos de la vida diaria

La ciencia ficción jugó un papel fundamental sobre lo que podría ser la IA y en los años recientes, algunos entusiastas de la tecnología se decepcionaron por las aplicaciones “poco espectaculares” de la IA. Sin embargo, el 2018 será un gran año para esta tecnología, ya que los algoritmos de aprendizaje automático (o machine learning, por su término en inglés) la están mejorando y los inversionistas le están apostando con convicción.

Las tendencias muestran que se están usando pequeñas herramientas y aplicaciones que se implementan en plataformas, algoritmos y dispositivos que usamos desde hace tiempo. Detrás de esto se encuentra que la IA es ya una inversión tecnológica prioritaria para grandes empresas, que quieren combinar la tecnología con sus políticas de implementación de cambios y disminución de costos. Además, han fragmentado las grandes conquistas tecnológicas del futuro en frentes que produzcan victorias pequeñas, multidisciplinarias y recurrentes.

2. Realidad aumentada y Realidad Virtual como métodos publicitarios.

La realidad aumentada y virtual tuvo un rápido avance en los últimos años en la categoría videojuegos, sin embargo, la categoría del e-Commerce no ha quedado atrás pues varias empresas ya han optado por incorporarla dentro de su estrategia de ventas.

Las nuevas tendencias como la convergencia del montaje entre dispositivos portátiles, realidad aumentada y el Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés), se prevé que impulsarán la demanda. La convergencia entre estas tecnologías se espera que proporcione una experiencia de usuario más interactiva e inmersiva.

La realidad aumentada se ha utilizado con eficacia en iniciativas de marketing y relaciones públicas para la televisión, películas y campañas de promoción en otros medios de comunicación. Por lo tanto, se prevé que la creciente adopción de la tecnología de realidad aumentada por parte del sector del entretenimiento impulse el mercado.

3. Ciberseguridad, entre la confidencialidad y la amenaza exponencial

La ciberseguridad es desde hace tiempo un tema permanente en la mesa de los riesgos tecnológicos. Sin temor a caer en exageraciones, la ciberseguridad volverá a ser un tema preponderante en el 2018. Entre las buenas noticias que traerá el año se encuentra la puesta en marcha del Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea (GDPR, por sus siglas en inglés), que aspira a regresarle a los ciudadanos el control sobre sus datos personales y simplificar la regulación de la región.

Por otro lado, veremos el enfoque en la integridad de la protección de datos, una evolución necesaria después de los continuos quebrantos a la confidencialidad por parte de compañías y hackers — y lógicamente, también habrá más vulneraciones a bases de datos, sistemas con información sensible, blockchains, y por primera vez, criptomonedas.

4. La videocolaboración gana terreno

En lo que se refiere a la calidad de la tecnología de colaboración de video, esta es una de esas tendencias que continúa evolucionando.

Hay un boom que pasa por la Inteligencia Artificial y la robótica, que contribuyen a la masificación de la tecnología, cuyo anterior foco se daba en los recursos de audio y video, pero ahora se expande a la evolución de la calidad desde el punto de vista de la experiencia del usuario.

Esta masificación también permite obtener la reducción de los precios de las soluciones de forma continua, haciendo que la comunicación de video sea accesible al segmento de las pequeñas y medianas empresas (pymes) y sus actuales demandas por herramientas colaborativas para alcanzar mayor productividad y eficiencia en sus negocios.

  1. La nube trae consigo necesidad de interoperabilidad

Al igual que los ambientes de trabajo, los espacios de la nube están pasando por una transformación. Si observamos la próxima generación de tecnologías veremos que serán modulares, adaptables, basadas en soluciones y en la nube.

A medida que la nube sigue moviéndose en el ambiente convencional, la cuestión ahora es, cómo hacer que todos los dispositivos trabajen juntos, ‘hablen’ todos entre sí y no más en “islas aisladas” con problemas de interoperabilidad.

El concepto de soluciones cerradas y propietarias pierde fuerza y la integración de los diferentes mundos de colaboración es fundamental.

Fuentes: www.forbes.mx, http://mundocontact.com

 

¿Porqué el caso de Cambridge Analytica? O de cómo el futuro nos ha alcanzado

No necesitas ser fan de teorías de la conspiración: los acontecimientos relacionados con la consultora Cambridge Analytica han implicado hasta hoy lineas de investigación en procesos electorales que sucedieron y suceden en todo el mundo, pérdidas millonarias por la depreciación en el valor accionario de Facebook, demandas de sus propios inversionistas hacia el gigante tecnológico y hasta llamados a audiencias desde el parlamento Británico a dar explicaciones.  Lo peor es que tiene todo que ver con nosotros, pues lo que está en juego es nuestra privacidad.

Aliens
Aliens

La consultora en cuestión era parte de una red de compañías de Steve Bannon, el publicista que gestionó la campaña de Donald Trump en 2016.  Según su página, es una empresa que se dedica a la publicidad, con la particularidad de implementar herramientas para el análisis de datos con un enfoque psicológico de marketing en dos rubros: Comercial y Político.  La empresa contó con insignes cantidades de dinero para desarrollar investigación en estos campos desde hace ya varios años.  Y lograron cosas realmente interesantes, sin embargo, la aspiración de los inversionistas y los dueños de esa investigación iba dirigida a campañas políticas.

Christopher Wylie ex jefe del desarrollo (el soplón), declaró ante una comisión del parlamento Británico que los vendedores, a través de una franquicia de software llamada “Aggregate IQ“, colocaron el producto en distintos lugares del mundo con el fin de ser implementados en procesos electorales.  A través de una cámara oculta, se capturó a Alexander Nix, antiguo CEO de la firma, alardeando con quien creía un cliente potencial justo dicho de Wylei.

Bond
Bond

Bien podría ser una cinta de Bond, incluso con aparentes asesinatos, como supone le sucedió al antiguo responsable del puesto que llegó a ocupar Christopher Wylie en Kenya en 2012, según su declaración ante el parlamento.

El problema, como con cualquier otra nueva tecnología, fue el mal uso que se le dio a los datos y sin consentimiento.  Se dedicaban a recolectar información de las actividades que realizamos a diario en nuestras redes sociales, logrando a través de algoritmos, predecir en la mayoría de los casos las preferencias electorales de los incautos.  Se especializa en las personas que, por su comportamiento, entran en el rango de la indecisión.

Y aquí es dónde se puede volver muy poderosa la intervención de las agencias que brindan este tipo de servicios, porque pueden segmentar a la población para polarizarla por un lado y por otro, lograr con los indecisos y ciertos segmentos con predisposición voten por el resultado que aspiran.  A la gente de derecha se le pauta contenidos de diestros, a los de izquierda se le pauta con contenidos zurdos, así se polariza el ambiente.  Mientras que a los indecisos se les pauta segmentando por personas susceptibles a publicidad positiva o negativa, entre muchas otras consideraciones de su perfil psicológico.  Estas prácticas se prestan a ser poco éticas, pues no  fomenta el debate.

El escenario ideal, aquel dónde pueden jactarse de cambiar un resultado electoral, es justamente en entornos altamente polarizados.  El trabajo de Cambridge Analytica no solo incluía el análisis de la información, sino el diseño de los contenidos que serían difundidos para cada perfil electoral.

Se sabe de 50 millones de víctimas en EEUU.  ¿Facebook lo sabía? Es difícil saber si sabía de los algoritmos que de forma privada desarrolló Cambridge Analytica con capital privado de Bannon.  Lo que sí sabía, es que extraían masivamente información de su API, además de la inversión millonaria que los clientes de Cambridge Analytica realizaban en publicidad segmentada, probablemente conteniendo noticias para lograr el fin de la firma.  Falta ver qué sigue para el gigante tecnológico, esto es sólo el inicio.  Wylie declaró que Facebook proveía de datos a la firma.

¿Nos equivocamos los cientos de millones de usuarios por confiar nuestros datos a FB? ¿Se equivocó FB? ¿Se equivocó CA? ¿Esto es hacer trampa en elecciones?

Si bien los usuarios no somos cuidadosos con el uso que terceros le dan a nuestros datos, el problema radica en la cantidad de dinero que se mueve desde gobierno, partidos políticos y particulares en las elecciones.  Cada vez tenemos elecciones mas caras y menos transparentes, con intereses particulares que cada vez pesan más y no es la primera vez que se usan las redes sociales para malos fines.  Ahí está la NSA.  Pero es una discusión que trasciende a la tecnología y toca la cultura política y ética completa de los países.

En lo inmediato, puedes unirte al movimiento #DeleteFacebook o puedes seguir las guías para asegurar tus datos que ya circulan por la red.   No des permisos a terceros de usar tus datos de redes sociales, sobre todo cuando no haga ningún sentido.  ¿Porqué una app querría acceder a tu listado de amigos de FB para poder hacer tu versión del género opuesto?  Lee los permisos que habilitas y otorga solo los permisos que hagan sentido para el fin de la app.

Si eres indeciso, procura no informarte en redes sociales por dichos de otros. Siempre consulta los medios en los que confías.  Eres el principal blanco de la segmentación dirigida.  Hay iniciativas como #NoticiaVerificada que justo pretenden minimizar la propagación de noticias falsas.

En términos sociales, debemos estar informados de nuestros derechos y obligaciones en el uso de las nuevas tecnologías.  Es necesario involucrarnos como usuarios en los debates que hasta hace un par de años se antojaban del futuro, pero que nos ha alcanzado: ¿Qué mecanismos requerimos y cómo los creamos para que la humanidad aproveche de la mejor forma los nuevos desarrollos tecnológicos?  De no ser así, el análisis de datos, la inteligencia artificial o la nanotecnología podrían poner en riesgo nuestra privacidad, nuestra aún deficiente democracia, o hasta supervivencia como especie.

“Tenemos que aceptar que los datos personales se están convirtiendo en una parte integral de la digitalización de la sociedad. La cuestión no es evitar que se usen datos personales. La pregunta es cuáles son los riesgos de los datos personales y cómo podemos asegurarnos de que son procesados y gestionados de una manera segura para la gente.”  – Christopher Wylie

Para leer mas:

https://www.theguardian.com/news/series/cambridge-analytica-files – The Cambridge Analytica Files

https://elpais.com/internacional/2018/03/26/actualidad/1522058765_703094.html?rel=mas – “El Brexit no habría sucedido sin Cambridge Analytica”

https://www.wired.com/2016/04/wired-nextlist-2016/ – 25 Geniuses who are creating the Future of Business (Alexander Nix)

Las mujeres en la tecnología 2: Input Género Output Tecnología

 

Mujeres trabajando con la máquina Eniac
Mujeres trabajando con la máquina ENIAC

Las mujeres que hacen de la ciencia y la tecnología su campo de trabajo, han arado un terreno difícil: muchas veces enfrentan prejuicios sociales, techos de cristal, acoso laboral, salarios más bajos. Sobre todo han enfrentado sus miedos, abriendo caminos y haciendo lo que aman.

Como destacamos, de los profesionales de ingeniería en México, solo un 19% son mujeres. A pesar de esto, ya hay muchas iniciativas para acortar esta brecha.  Para lograrlo, se han creado movimientos, encuentros y foros que tienen el fin de dar ejemplos, empoderar a las mujeres, propiciar políticas públicas y comprometer a empresas y gobiernos a buscar la paridad de género.

Daniela González y Ana Karen Ramírez, fundadoras de EpicQueen
Daniela González y Ana Karen Ramírez, fundadoras de EpicQueen

En México se han creado iniciativas como EpicQueen, una ONG que incentivan a niñas y a mujeres a involucrarse y crear tecnología, mediante eventos donde tres mujeres modelo de ciencia, tecnología o innovación, comparten sus experiencias a los asistentes. Así también realizan talleres, cursos y code partys en donde participan niñas y jóvenes de distintas partes del país.

Comunidad TechWo en uno de los Chapters
Comunidad TechWo en uno de los Chapters

TechWo es otra iniciativa mexicana, una comunidad formada por hombres y mujeres que mediante una plataforma de conocimiento en informática y computación, propicia que las mujeres participen y se conviertan en generadoras de tecnología. TechWo realiza talleres, conferencias y reuniones sobre los temas más relevantes de tecnología.

 

Y es que las industrias tecnológicas sin mujeres en sus filas, pierde talentos. Por eso es importante que la inclusión y el desarrollo de la creatividad vayan de la mano.

En el ámbito empresarial, la brechas de género a nivel mundial es amplia pero hay buenas noticias en nuestro país. Las mujeres directivas en las empresas de  México han aumentado del 18 al 24% en el 2017.  Además también se registró un descenso en las empresas que no tienen ni una mujer en roles de alto nivel, de 52% a un 38% actualmente. Son cifras alentadoras, sin duda. Y hay mucho que trabajar.

Entrevistamos a Ana José Morales, Gerente corporativo de Redes e Infraestructura en Karisma Resorts and Hotels, para que nos diera su punto de vista siendo ella una mujer directiva en tecnología.

Ana José Morales, Gerente corporativo de Redes e Infraestructura en Karisma Resorts and Hotels
Ana José Morales, Gerente corporativo de Redes e Infraestructura en Karisma Resorts and Hotels

 

Ana comenta que lo primero es encontrar trabajo, ya que en muchos trabajos de tecnología piden aplicantes masculinos, y asevera que “hay una falsa creencia que la mujer no puede cablear, poner antenas, o hacer cosas físicas. Y no han entendido que la tecnología va más allá de cuestiones físicas.”

 

Estas creencias que se asignan a cada género, han propiciado que haya solo un 10% de mujeres especializadas en tecnología, del total de la plantilla laboral, esto de acuerdo a estimaciones de participantes de la industria.

 

Por lo que Ana José es de esas pocas mujeres en México, trabajando en el tema tecnológico y que además tiene un puesto directivo, y le preguntamos qué retos le ha representado llegar allí.

A lo que responde que ha habido mayores retos con sus pares, con sus colegas, e indica: “tengo 2 factores que incomodan a más de uno. Primero soy mujer, segundo tengo 32 años; así que dudan de mi capacidad y experiencia para tomar decisiones. Así que algo que puede presentar un hombre y que le aprueben a la primera, puede costarme el doble para que me lo aprueben a mí.”

 

Esta es una práctica que sucede comúnmente en el ámbito empresarial, cuestionar nuestras capacidades por ser mujeres, pero hay muchas empresas que no impiden el crecimiento de sus directivas, entre ellas Google México, que dirige María Teresa Arnal.

Ana José Morales concluye que no es solo una cuestión de la empresa, sino que es importante revisar el modelo educativo para desarrollar personas, no hombres y mujeres, que si bien no somos iguales y biológicamente tenemos diferencias, esas diferencias hay que usarlas a favor, fortalecerlas y que “sean áreas que nos complementen a poder crecer como sociedad”.

Y precisamente, una sociedad con acceso justo a la educación, a la tecnología, al trabajo bien remunerado será una sociedad próspera, eso contempla la inclusión de las mujeres en todos los aspectos de la economía, la política y por supuesto, el desarrollo científico y tecnológico.

 

En la siguiente entrega, ahondaremos en el ámbito del emprendimiento y el poder femenino, que también contempla el aspecto familiar, el papel que desempeña la tecnología como aliado de las mujeres que son madres trabajadoras.  O revisa nuestra entrega anterior.

Las mujeres en la tecnología 1: cerrando brechas digitales

Desigualdad causa brecha de género
Desigualdad causa brecha de género

Sabemos que en México, país de desigualdades y contrastes, ser mujer no es fácil.  La brecha de género es un problema trasversal en todos los aspectos de la vida diaria, acentuada en particular en nuestro país, pero no exclusiva de los países “en desarrollo”; incluso los países que tienen los mayores indices de avance en tecnología sufren este problema.  En IMPORTARE.MX decidimos abordar este tema desde la perspectiva de la tecnología, para reflexionar y escuchar diversos enfoques sobre el tema que ayuden a comprender mejor la problemática.

Niña en la escuela
Niña en la escuela

Las mujeres en México pueden ver condicionado su acceso a la tecnología por 4 factores: de género o por ser mujer; de clase o por ser pobre; de nivel de estudios o por ser analfabeta; y de edad o por ser vieja.

Para contextualizar, encontramos una cifra básica: el acceso a internet en México.

Según datos del INEGI de 2016, el 59.5% de los mexicanos cuenta con acceso a internet, de acuerdo a la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de las Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH) y, por primera vez, las mujeres superaron a los hombres en el uso del internet con 51.5% desde las computadoras y 51% desde teléfonos celulares.  Estas cifras son proporcionales a la cantidad de habitantes mujeres en México, que es de 51.4 %, mientras que los hombres representan el 48.6% de habitantes.  Lo relevante de esta similitud entre índices, es que es la primera vez que se refleja un acceso equitativo a la red en el país. 

Los afectados por la brecha digital son esos 4 de cada 10 mexicanos que no cuentan con acceso a internet, muy similar a las proporciones de mayor pobreza y marginación nacional.

Mujeres latinas programadoras
Mujeres latinas programadoras

Pero dónde la brecha digital y la de género están más relacionadas entre sí,  es en el factor educativo y cultural, que crea una diferencia en la crianza que reciben las mujeres desde el seno familiar, social e institucional de nuestro país. 

Pese a los esfuerzos y las leyes que propician la educación universal, muchas niñas y jóvenes no llegan a completar sus estudios.  Aunque el acceso a la tecnología en los jóvenes es equitativo, aún hay muchos prejuicios, miedos y señalamientos que hacen que sólo un poco porcentaje de mujeres estudien en las ramas de la ciencia y tecnología.  Según datos de la ANUIES del periodo 2014 – 2015, tres de cada diez mujeres que estudian, lo hacen en campos de computación, ingeniería, manufactura y construcción. Siguen pesando algunos conceptos como que las mujeres no son buenas para las ingenierías. Esto se refleja en que solo el 19% de los profesionales de ingeniería, registrados por la Encuesta nacional de Ocupación y empleo, son mujeres.

Diana Rodríguez, Gerente de programas de Innovación para la CANIETI
Diana Rodríguez, Gerente de programas de Innovación para la CANIETI

A pesar de las adversidades, las mujeres han ido ganando espacios en el ámbito de la tecnología nacional, como Diana Rodríguez, actual Gerente de programas de Innovación de CANIETI Occidente (Cámara Nacional de  la Industria de Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información).  Nos entrevistamos con ella para que nos compartiera su punto de vista sobre este tema.

Al preguntarle cuales son los retos para que las mujeres usen y desarrollen tecnología, comenta que el principal problema es “la poca orientación con la que contamos.  No sabemos que aunque yo sea mujer, puedo desarrollarme en una carrera profesional en temas vinculados a la tecnología, como desarrollo e implementación, y eso parte desde la escuela, desde la casa, desde nosotras mismas que no estamos acostumbradas a pensar que yo me puedo convertir en una ingeniera”.

Los mismos condicionamientos sociales muchas veces desaniman a las mujeres para estudiar estas profesiones, tradicionalmente asociadas a los hombres.  Diana Rodríguez opina que “No veo por qué la tecnología tenga que pintarse de rosa o azul, hay muchísimas invenciones tecnológicas alrededor del mundo que han sido creadas o desarrolladas por mujeres”. 

Debemos reflexionar qué estamos haciendo hoy para propiciar condiciones más justas y equitativas en nuestro país y en el mundo.  Empecemos combatiendo los estereotipos sociales y de género.  Dejemos atrás creencias como que las niñas solo deben de jugar con muñecas, y los niños con carritos, o que las madres tienen que elegir entre su carrera y su familia cuando es una tarea compartida.  Los hombres no son mejores que las mujeres con los números.

desigualdad de género
En México, las mujeres ganan 30% que los hombres

No hay lugar para la luchar entre géneros, vivimos un momento crítico.  La supervivencia de nuestro mundo es cada vez más complicada, pasando por problemas de desigualdad económica y cambio climático.  Para eso se necesitan de las plenas capacidades y potencialidades de ambos sexos, derrumbando paradigmas y techos de cristal, trabajando juntos, pero en condiciones equitativas.  Es ahí donde hay otro gran obstáculo:  Las mujeres en México ganan en promedio, 30% menos que los hombres, sea cual sea su puesto, y aún hay pocas mujeres directivas en las empresas de este país.

En la siguiente entrega ahondaremos sobre la brecha de género en el ámbito laboral y de emprendimiento de nuestro país, para seguir explorando esta problemática con un enfoque de tecnología.

Para Importare, Oriana Meléndez Altúzar.

 

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